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強化看板管理 提升用戶滿意度

政策上“一帶一路”引領、道路超載治理、燃油“國五”排放、提升了商用車需求。國家環(huán)境整治,優(yōu)秀鑄造企業(yè)份額提升?蛙囆履茉凑呗涞,受壓抑的客車需求噴發(fā)。乘用車需求旺季到來,加之“TNF”項目持續(xù)發(fā)力,當前公司無用戶不加訂單,交付驟然緊張。

面對填得滿滿的看板和日漸消失的庫存,看著日以繼夜的生產(chǎn)現(xiàn)場,由物流牽頭,會同銷售總部、和瑞公司,著重提升看板不足件信息準確性、及時性。

一、每天更新發(fā)布3日看板不足件信息,為作業(yè)室、生產(chǎn)單元計劃員指引方向。

二、和瑞公司成品庫、橫梁作業(yè)部、精達線邊員工,對照看板整理次日不足件,發(fā)布在“生產(chǎn)信息群”,作業(yè)室主任、生產(chǎn)單元業(yè)務主任組織交付。

三、物流管理室牽頭整理當日看板不足件,發(fā)布在“銷售信息群”。信息處理升級為制造部長、單位第一責任人組織入庫,同時報制造副總督辦。

一周來,未發(fā)生少報、漏報看板不足件信息。多方對策,交付保障能力正在有效提升。

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